作为一个项目经理需要管理项目。
你会花很多时间做这个,同等或更高版本的时间将用于其他工作。这可能包括完成管理任务,一次性的工作不相关的项目,特别的工作,回复邮件,做跨职能的项目与其他部门,等等。
你可能会有很大的项目管理软件为了帮助你,但它不会照顾你的职责。
你可以处理这些繁琐的混合的共享电子表格和Google Docs,工作流图表与文字处理模板构建的,定制的网页来跟踪工作进度,邮件发送和接收作业,等等。
或者你可以去一个优雅的、易于使用的一体化工作管理解决方案灵活和容易适应广泛的操作需求,系统自动工作流,使合作容易,集成了你最喜欢的工具,数字分解,任何人和任何事的捕获数据,并提供仪表板与所有你的工作角色的相关信息。简而言之,你需要一个工作的操作系统(OS)工作。
项目管理软件是一个重要的工具,但可以非常专业,要求的知识方法和高级项目经理和执行知识的使用。是伟大的努力,目标明确,时间,预算和其他特定的项目管理参数,包括很多计划在前端的工作。
一个工作系统,另一方面,覆盖全面的组织工作任务和职责,项目管理可能是其中一个组成部分。是一个全面的但简单易用的软件解决方案,结合了智能工作自动化和集中的通信和协作工具。
操作系统的解决方案允许管理人员可以轻松地跟踪每个人的工作和数据驱动的决策,让他们与业务目标和操作标准。解放团队从卑微的工作,使他们能够专注于他们爱着智能的工作效率,沟通和协作工具。
由于其灵活的特性,所有的用户在一个组织,无论函数或团队,应该能够使用操作系统的工作。
用户应该能够组合和捕获数据通过使用功能的构建块。所有工作的操作系统用户应该能够分解和重组工作上的任何工作流程或应用程序提供操作系统。
工作操作系统捕获所有数据通过用户的行为和集成。工作操作系统能够使所有数据完整和消化,与用户消费数据原样或通过晶状体的构建块。
用户连接外部数据源和应用程序到一个统一的工作区,所有用户可以继续使用他们最喜欢的工具,他们集中在一个地方。
工作操作系统允许用户自动执行可预测的,重复的东西。自动化也发生在工作操作系统和整个外部应用程序连接到操作系统工作。
工作操作系统允许系统中的数据可视化和分析以多种方式。
工作操作系统包括设置权限的能力谁可以查看、更新和输入数据以及谁可以集成和自动化工作。
一个好的操作系统提高了跨团队协作工作,减少与功能,包括电子邮件和会议评论任务,注释图像和许多其他人。
一些工作操作系统产品为项目提供透明、过程和工作流过程。
操作系统产品提供一些工作low-code /没有代码供开发人员创建自定义小部件的工具、工作流、集成和应用程序。
根据Technopedia”,项目管理软件软件用于项目规划、调度、资源配置和变更管理。“项目经理,涉众和用户能够更好地管理成本和预算,做质量管理和文档,用它来管理和协作,相互沟通。
有一个广泛的项目管理解决方案可以提供许多不同的选项和功能项目管理的全部使用。一些系统需要巨额投资的现金和训练时间,并要求专业的专业知识。所以很多需要注意以确保系统满足,或者是可定制的,一个组织的独特的项目管理需求。
项目生命周期的四个阶段:概念、规划、执行和终止。
项目管理软件的主要功能包括以下几点:
这些功能使项目经理带领项目整个开发周期和交付时间和预算。基于云计算的软件包使一个团队或团队一起工作在不同的地理位置。
许多最近的项目管理软件解决方案包括各种各样的共享和协作工具,允许实时通信和集中的访问文件,确保每个人都在同一页项目的每一步。
一些包可以自动化流程,并提供全面的数据通过一个中央枢纽,允许管理者提供实时进展报告,这样可以更好地分配资源和轴心保持项目。
项目管理软件很擅长处理这种类型的工作的具体要求。OS擅长处理各种工作任务。所以在绝大多数情况下,这并不是使用一个解决方案或其他的问题,但他们一起工作,提供一个协同作用导致更大的效率,和节省时间和金钱。
项目管理可以狭义的“应用程序的知识、技能、工具和技术项目活动,以满足项目需求。“一般来说,工作操作系统具有更灵活的结构比项目管理软件”,因为它没有围绕项目,允许讨论,更普遍的是,协作——出现在任何话题。”
虽然工作操作系统解决方案可以使用每一个工人在一个组织中,信息项目管理软件通常是经前综合症的域只在一个项目管理办公室。工作操作系统可以减少工作负载的工作流自动化和集中资源,和项目管理解决方案可以是劳动密集型,需要依赖项的管理,分配资源,等等。
项目管理软件对正式的项目管理技术和方法的支持使其必要性最点的专业人士。虽然它允许高层次的计划,但它不提供可见性团队成员如何执行一个项目。这就是工作的操作系统,使项目经理跟踪项目的执行。合作方面是OS擅长什么工作在组织水平,部门层面,和团队的水平。
操作系统的解决方案的灵活性及其简单,有效的沟通和协作能力使他们特别有用敏捷项目管理。与分布式或当地的团队,它使沟通更新和共享任务列表,反馈和作业容易。
对于敏捷的任务管理,它是有用的一个系统,有不同的观点在董事会的任务,无论是看板,Gantt-style图表,或列表视图。的数字项目经理指出工作的操作系统也可以满足指标,报告和分析重要的敏捷项目的时间跟踪和投影功能,和“为利益相关者易于理解的进展报告,质量保证,和进步与工具来识别和纠正项目障碍,评估性能,和评价财务。”
是的,可能会有一些project-intensive环境下项目管理软件可以作为唯一的解决办法,就像有那么严格的项目管理工作的情况下操作系统可以提供所需的一切。但在大多数情况下,工作的范围广泛的功能操作系统配合深垂直项目管理软件的功能是天造地设的项目。
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