如何选择正确的仓库布局来改善运营

2021年9月13日

仓库布局

成功的仓库操作始于正确的空间。

创造你梦想中的仓库空间就是优化你所拥有的、你需要的和你想要的。与一个仓库布局,您的组织可以自定义仓库移动并增加整体库存可访问性。

监督整个仓库工作流程是极其乏味的。这就是为什么一些公司利用仓库管理软件使这个过程自动化。仓库管理工具有助于提高对仓库操作的整体可见性,并跟踪产品如何在不同地点之间移动。

为什么仓库设计很重要

一个好的仓库布局应该改善你的设施的流动。但是,仓库布局还可以做更多的事情来增强您的运营方式。这些目标有助于实现降低成本和提高生产率的主要目的。这里有一些有效的仓库布局可以帮助你达到的目标。

优化仓库空间

仓库布局最重要的目标是优化仓库空间的使用方式。有效利用仓库空间可以让公司减少生产产品和发货所需的时间,清楚地了解仓库中什么是有效的,什么是无效的,并组织库存以简化每个阶段的流程。

仓库的每一寸空间都应该被充分利用。精通仓库面积和大小是至关重要的,因为您选择的布局将影响您在整个空间中实现的效果。

提高生产率

每个公司都希望在不牺牲质量的情况下提高生产率和加快订单履行速度。正确的仓库布局设计旨在优化操作,同时减少瓶颈或错误的机会。

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有一半的受访者在下单后被告知某件商品缺货时,就把生意转到别处去了。

来源:Stitchlabs

仓库管理团队与运营管理团队确保生产从开始到结束顺利进行,有效地完成订单。

有效利用人力和预算

根据现有的仓库地板空间,一些布局的创建和维护可能比其他布局更昂贵。找到一个合适的布局意味着要非常清楚哪些材料是可用的,以及员工将在哪里就位。

一旦正确的仓库布局开始生效,公司就可以更有效地分配资源。这包括使用仓库维护预算和雇佣适量的员工在一个它们可以茁壮成长的环境中进行这些过程。

保持空间清洁

这听起来很简单,保持物品整洁可以帮助避免仓库内的重大问题。正确的仓库平面图应该减少物品放错地方或处理不当的机会,因为在操作流程中每件东西都有自己的位置。

改善仓库整体管理

当一切都高效运行时,您的所有仓库操作都将成功。一个仓库的布局有助于仓库管理为了创造一个有条理的库存、快速补充库存、公平对待员工和完成订单的环境。

仓库的组件

仓库设计中需要包括几个主要领域。这些区域用于保存库存、组织库存、为运输准备物品,并接收在仓库系统中安排的物品。

每个仓库流包含五个主要组件:

  1. 动态存储保存所有没有固定仓库位置的库存。这里所包含的物品通常是高需求的,需要在包装区域附近提供。因为供给与需求是千变万化的,内容也是动态存储的。
  2. 静态存储保存仓库内特定位置的所有库存产品。这个存储区域有明确的组织方法,其中的物品很少移动。物品通常在货架系统上进行组织,以堆叠和适合所提供的仓库存储空间中的材料。
  3. 暂存区域用于寻址任何传入或传出的包。在装运一个包裹之前,分期用于包装这些材料,并准备从仓库提取。当收到一个包裹时,分期用于开箱,并确定它们应该放在仓库库存系统中的何处。
  4. 运输区域将完成的订单包装载到运输卡车上,交付给客户或零售商。
  5. 接收区在这里,工作人员可以卸货进入的卡车,承认收到的物品,并在包裹到达仓库时进行记录。

仓库流的类型

一旦您收集了必要的信息和目标,您就可以确定哪种仓库布局符合您的需求。仓库的流动在很大程度上依赖于可用的空间以及在整体操作中物品的移动方式。

有三种主要类型的仓库布局流程,公司用来组织他们的仓库操作方式:u型、i型和l型。

在仓储流程方面,没有弱者。每个人都有自己的帮助,找到合适的人取决于你目前所拥有的并希望实现的目标。

u型仓库流

u型仓库流是三者中最常见的。它已经被公认为仓库初学者的最佳布局。所有组件排列成半圆形,运输和接收在平行两侧,储存在中间。

U型仓库流

U型是用来保持主要的仓库交通流分离和流线型。保持输入和输出物料在操作的平行两侧有助于避免瓶颈。这种货物流动也有助于减少必要的可用空间。由于入口和出口都在大楼的同一侧,包裹所需的空间更少,员工可以在收货和发货之间快速移动产品。

U型流的一个缺点是,当运输区域和接收区域靠近并且共享相似的域时,可能会发生生产阻塞。

工字型仓库流

工字型仓库流受到拥有更大仓库的大公司的青睐。这是因为较大的公司通常会经历更高的产量,I型因其清晰的进出工作流而具有价值。

我塑造了仓库流程

i型仓库设计具有从接收到运输的直线流程,反之亦然。据说这种设置最大程度地增加了优化,因为它使用了整个仓库的长度,以流水线的形式将类似的产品分开,并通过避免来回移动来最大限度地减少瓶颈。

I型的缺点是公司需要在仓库建筑的两侧有最优的装卸空间。在购买入库和出库区域的对接设备时,成本可能会增加,货物通常需要穿过整个仓库才能到达预定目的地。

l型仓库流

l型仓库流被认为是最不常见的流类型。它的配置是非常不寻常的,通常选择专门适应l型建筑。

L型仓库流

L形的特点是一边是发货区,另一边是接收区,呈90度角。l型流动和i型流动的优点比较相似。

L型还通过避免来回移动来最大限度地减少堵塞,并有效地将产品与相对两侧的入站和出站码头分开。l型设计最显著的缺点是需要多少空间才能有效地运行该流。

仓库布局注意事项

在为您的仓库选择正确的布局时,有许多因素需要检查。在确定所需仓库的空间要求和最合适的布局时,应考虑以下过程。

  • 储存和库存是布局中需要考虑的最重要的领域,因为它们可以成就或破坏仓库的工作流程。确保库存有组织,员工配备了使用当前存储系统的设备,会影响订单履行的顺利程度。库存管理方法可以用于确保以一种对简化分发生产力有意义的方式组织所有内容。
  • 入港接收坞用于从接收卡车上卸下产品和托盘。文件通常提前准备好,并对来料进行详细描述。然后,这些物品从接收码头卸下,计数,并准备上架。
  • 采摘和包装区用于准备客户的订单。当收到订单,仓库员工(或拣货员)检索必要的材料时,订单挑选过程就开始了。有不同的提货方法,这些方法会受到仓库布局的影响。
    • 区选择是从员工分配的区域挑选物品的过程。
    • 批挑选是指同时挑选相同订单的商品。
    • 离散选择要求仓库员工一次从单个订单中挑选商品。
    • 波拿是指在特定的时间间隔内,或在一天中分批地挑选物品的过程。
    包装过程开始时,必要的订单物品已被挑选。然后对订单进行打包并移动到发货阶段。
  • 出港船坞是将包装好的材料放置在托盘架上,使用叉车抬起,然后装载到卡车上运输的地方。
  • 除标准生产区域外,还要考虑员工的空间。这个区域应该有足够的空间供仓库员工休息、吃饭和使用与工作区域分开的洗手间。布局可能还需要考虑现场仓库管理团队的办公室。

如何设计仓库布局

一旦你知道了仓库中需要组合在一起的所有部件,你就可以开始实际设计理想的仓库布局了。您的仓库布局设计应该包括您的设施所需的所有必要区域,同时利用每一寸可用空间。

1.创建仓库蓝图

在真正做出任何关于仓库设置的决定之前,花点时间创建一个可视化的辅助工具,您可以使用它来处理可用的空间。这包括标记装运和接收码头的位置,记住你希望一次装满多少辆卡车。这个蓝图将帮助你把你的仓库看作一张空白的画布。

2.开始安装组件

在创建仓库的蓝图并收集度量之后,您可以开始计划如何设置不同的仓库组件。这包括办公室、员工空间、动态存储、静态存储、暂存区以及运输和接收码头。所有主要区域都应考虑在内,包括装配线、制造材料、工作台、传送带和其他需要分配空间的设备。

3.选择适合你所在位置的流程

在了解了不同的仓库流程并仔细观察了您的空间之后,您可能会很好地了解哪种设计自然适合您的需求。

如果您希望保持运输和接收区域接近,u型仓库流可以实现这一点。如果您希望保持进出工作流,同时尽量减少空间使用,那么您可能更喜欢i型仓库流程。如果您有一个独特形状的仓库,那么l型仓库流程就可以工作。

无论你是选择流行的流程还是选择不同的方法,在整体布局中进行任何重大操作之前,这一步都是重要的。

4.收集设备

在确定哪种流程最适合您的需求之后,是时候购买和收集所有必要的设备来简化仓库的移动。这包括叉车、货架、垃圾箱、托盘架、滚动楼梯、拣选和包装站、辅助流程的技术,以及其他有助于仓库高效运行的机械。

5.测试你的计划

有疑问的时候,测试一下你提出的计划。在实施和安装设备到仓库布局之前,要走过最有利的交通流。确保考虑仓库员工和其他积极参与工作流程的员工的意见和关注点。

仓库布局挑战

尽管设计仓库有很多好处,但仍然存在挑战。正确的仓库布局应该有助于缓解您在此过程中可能遇到的大多数问题。然而,提前准备解决这些问题是至关重要的。

在创建仓库设计并开始实现所选布局时,您可能会面临四个主要挑战。

  1. 一个巨大的关注点是确保持续性安全预防措施都在仓库里。仓库布局应留有足够的空间供人们安全地走动,仓库应经常进行维护,以确定设备的安全性。
  2. 规划未来在创建能够适应变化的布局时是必不可少的。这可能意味着节省特定的货架区域,以适应预期的订单波动使用需求计划
  3. 一个相对令人惊讶的挑战是未充分使用空间。所有的仓库空间都应包括在设计中,并用于特定的目的。
  4. 另一方面,overutilizing空间非常危险。过度拥挤的区域会创造一个紧张的环境,受伤和混乱是迫在眉睫的。它还可能导致物品处理不当或放错地方。

仓库布局最佳实践

一旦您确定您已经准备好开始设计您的仓库,有几件事情您应该记住。在为您的组织创建最佳布局时,使用这些最佳实践作为检查清单。

明确你的独特目标

仓库布局可以帮助你改进整个工作流程。在利用这一点之前,请确保您选择的仓库布局支持您公司的特定目标。这些目标将有助于设计规划过程,并概述您希望通过有效的仓库布局实现的目标,如增加订单履行或减少运输和交付时间。

定义这些目标包括确定仓库关键绩效指标(kpi)与整个供应链的决策者进行磋商,并与参与日常仓库运营的人员保持开放沟通。

用标签保持条理

有疑问的时候,给它贴上标签!保持仓库布局有效流动的关键因素是尽可能有组织。标签可以以不同的方式使用,以确保进入仓库的每件物品都被准确地放置在需要的地方。对于需要准备客户订单的仓库员工来说,标签也很有用。

培训仓库员工

保证那些维持仓库运行的人的幸福是至关重要的。当员工确切地知道他们对自己的期望是什么,以及如何在自己的角色上取得成功时,他们会感到高兴。在实施新的仓库布局时,必须制定培训流程,以便所有仓库员工了解流程以及他们需要做些什么来确保整个楼层平面图的平稳运行。

跟踪库存

库存跟踪是决定你有多少产品,你需要多少存储容量,以及哪种仓库布局可以满足这些要求的关键。

你可以使用几种库存跟踪技术来优化你对仓库中物品的计数方式:

  • 手动跟踪是指仓库工作人员仅用纸和笔来清点库存物品。
  • 电子表格可用于进行人工跟踪,没有人为数学错误的风险。
  • 一个卡系统是指当员工注意到特定的物品需要补充时填写订单卡。
  • 一个条形码系统可以通过在物品上粘贴独特的条形码,并在库存中移动或在生产过程中使用时扫描它们来使用。
  • 一个无线射频识别系统安装时使用标签,当物品使用无线电信号在仓库中移动时更新物品位置。
  • 基于云计算的库存管理软件可用于不断更新库存信息,并在任何时间在任何设备上提取数据。

一致性维护

持续的维护是必要的,以确保您实施的仓库布局继续成功。维护确保所有当前的仓库流程都是有效的,并且仍然支持目标。

维护职责包括确保所有装卸设备正常运行,对运输和接收卡车进行维修,保持所有仓储作业的清洁,适当时重新组织库存和存储,并进行质量控制检查。

利用仓库自动化

利用仓库管理系统(WMS)有助于消除人为错误,并使用创新技术保持流程高效运行。WMS包括帮助组织物理和虚拟仓库、管理员工生产力、监控进出移动以及协调存储和运输过程的软件。仓库管理工具允许公司利用自动化来监督日常运营,并确保数据随时更新和可用。

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来源:G2

顺其自然

选择仓库布局就像一门科学。这都是关于分析您当前的需求,确定您未来的目标,并确定您的仓库需要什么样的外观来满足这些需求。在设计过程中,你可以创造的东西也没有限制。虽然有三种流行的布局流程,但您的仓库最终如何组织运动都取决于您的能力和希望实现的目标。

在概述了你的目标并确保所有必要的空间都被考虑之后,你将开始把你的仓库布局拼图放在一起,你将更接近于精简你的操作。

对你的仓库布局设计充满信心?看看一些有用的库存管理技术简化仓库组织管理。

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