反对!你的荣誉,主要证人。
破解一个销售交易就像去法庭听证会。就像你需要证据证明你的要求,你需要一个特定的策略来柜台销售的反对。
事态严重时和敏感反击战,与销售代表的挑战性问题的基石。他们如何应对这样的查询最终使或打破销售交易。
销售漏斗倾斜,销售更可能反对。确保它不会影响你的品牌健康,你可以预先限制使用销售智能软件和优化你的谈判工作在正确的方向上。
销售异议问题或担忧的前景提出了预期的销售协议。反对可以发生在任何阶段的销售周期,他们的带宽的可能性因素,预算,资源、权威,和当前需求的产品。
作为销售代表,你的责任是回答所有的燃烧问题,保持消费者的礼仪。记住,你的工作是培养领导,而不是给他们基础知识。公平的前景和销售代表之间的知识共享是一个简单的结果成功的交易。
有几种方法来处理销售的反对而不损害你与前景的专业关系。
如果这样一个前景口里蹦出句,“我很忙,打回去”或者“我想与你聊天,只是我的日程表已经满了,“他们可能是真正感兴趣的后续调用。这是时间或工作危机。
有时你甚至遇到咄咄逼人的人可能把你从悬崖上跌下去。在这样的极端行为,保持你的头在水面上,让他们理解你的目的。你会很惊讶short-bound见证他们的侵略,和他们的日常活动的结果。
遵循以下四步策略可以帮助你应对不同角色耐心的前景。
提示:如果一个前景告诉你,他们对你的公司,听说不好的事情保持冷静,让他们知道你的团队利用用户反馈增长他们的基地。保持高的头脑,不要被无形的鱼饵他们给你。
销售通常围绕着四个反对节食减肥法因素:预算、能力、需要和时机。让我们来仔细检查我们如何解决所有这些因素,增加销售机会。
这通常是前景问的第一件事当你推销他们的产品。第一次回答这个问题可能会让你与紧张颤抖。但是,请明白,恐惧是暂时的。原因你可能问这个问题早在管道可以是双重的:
如果是第一种情况,确保你保持敏锐推理。挖出你的前景,他们已经de-prioritized痛点,并在其上构建自己的卖点。
例子:如果我理解正确的话,你正在寻找解决重大问题,如问题[X]和[Y]问题,并增加[1]结果。我想展示(产品X)可以帮助你实现你的目标。我可以占用你15分钟的时间?如果没有,我们可以订一个时间。
一个著名的经验法则的销售是销售下一步,而不是产品。如果你需要学习该行业前景,给他们时间。不过重的负担。
例子:我很高兴你问。我能占用您5分钟的时间快速描述我们的产品适用于你的行业吗?否则,我们可以建立一个电话在稍后的[时间]或[日期]。
这个反对意见与第一个。价格前景已经明确提到了他们的不满。这个问题的变化包括:“我们没有这个预算服务”或“我们可以得到同样的服务从别人便宜。”
例子:我想解释[产品X]功能可以解决你目前面临的问题[Y]。同时,我们有一个灵活的订阅模式对于这个服务,你可能会感兴趣的东西。
应对价格异议时一些专业技巧:
前景往往把这种反对意见,因为他们可能反对改变。在大多数情况下,他们适应当前服务提供者和感觉不需要切换到一个新的。
为了克服这种异议,销售展示你有多好。充分利用当前的销售跟踪和关注你的产品优势。
我会给你一个例子,我们的一个合作伙伴销售网站设计并向餐馆老板对其新网站。应对销售异议是突出:
例子:如果我理解正确的话,你目前的供应商可以帮助您解决问题[x]和[y]问题但花费你很多的时间和精力。我的目标是帮助您识别和解决这些问题,但提高效率和生产力。
这种类型的异议可能达到三个问题:时间,需要和预算。
这也意味着你可能有错误而过滤你的领导在你CRM软件。如果你遇到这种情况之后,这可能是一个“拒绝”的前景。在这种情况下,关闭电话门专业和保持微开着未来的交互。
毕竟,不意味着没有。
例子:当然。很高兴与你联系。谢谢你的时间,有一个伟大的一天,我期待着与你在未来。
下意识的反应,如果这是一个即时,试图吸引他们到你的强大。发送在销售支持资源,让他们重新考虑他们的决定和分析他们真正想要的。
例子:我理解你的关心。你想让我安排后续调用这个星期?与此同时,我可以发送一些支持资源可以帮你解决你的问题。
这也是第一个反对的一种变体,但主要是询问收入你的服务能带来的商业前景。这也表明你的前景有本事你服务和希望。询问你的产品的美元价值意味着前景的时机已经成熟交易关闭。
一定要在beck-end调用客户机数据。解决你的前景问题通过提供数据指标,案例研究,和关闭报告,占你的完美的成功。如果你出售搜索引擎优化例如,回绝这个反对意见的一种方法是用这个:“你知道SEO 22美元ROI每花1美元吗?”
另一种方法是:
例子:你知道(主要知名客户)使用我们的产品生产[X %]在[Y %]降低净会计利润吗获取客户成本?我很乐意带您经历,和其他ROI获胜,在细节。
它可以是一个信任的问题,这意味着你将需要做出额外的努力温暖的前景。一些机构可能不会把它作为反对的销售策略,但它是一个完美的符号对你有利。这些前景知道他们想要什么和你的服务有多么的重要。
例子:我很抱歉你的经历。我知道它可能不容易恢复。然而,在(公司名称),我可以很自信地说,你不会遇到这些问题。不仅是我们的产品在市场上最值得信赖的产品,我们专门的客户服务团队为其坚定的服务赢得了荣誉。
再一次,这是一个很好的特质的一个温暖的前景对交易感兴趣。输送功能需求意味着他们愿意知道更多关于你的产品。抓住这次机会的稻草,走你的前景通过你提供的一切。
例子:我很乐意告诉你,不仅产品[x]包括y(特性),但它也包括即插即用功能,可以集成与您现有的堆栈,很容易。如果你想实现与[功能X][1]结果,你会加倍的目标,随后,收入。
一些前景使用这个摊位的决策过程。在某些情况下,这种反对意见出现当一个前景没有购买能力的产品或购买集团的一部分。如果是前者,你可以使用这个响应继续对话:
例子:你会面临特定的内部决策时你反对呢?如果你愿意的话,我可以帮你准备一份商业计划对该产品给决策者。我有一些客户端关闭报告,案例研究,和其他内容络脉,可以补充。
但如果是后者:
例子:谢谢你通知我。我很乐意在这方面联系授权的人。请帮我。
另一个解决这个问题的方法是提出一个所有利益相关者之间的联合会议,您可以回答他们的问题,分享你的成功的指针,在他们的决策和援助。
例子:我知道你有很多工作在你的盘子里。然而,我想安排一个简短的电话向你展示我们做什么。如果你觉得否则之后,我们不必担心再调度后X天/月。在[时间][日]为我们说话好吗?
通过这种方法,你不要求他们提交从你购买服务,但衡量他们的兴趣。
如果不处理,这个反对意见可以成为你交易的最大障碍。在推销你的产品,提供重要的信息客户端新员工培训流程,实现细节、物流、劳动力分布。如果他们仍然不能将其头,继续谈话。
这是你能说:
例子:我理解你的关心。我们在为我们的合作伙伴(公司名称)寻找方法减少不必要的成本,优化性能和生产最大的ROI。我想举办一个产品的现场演示给你对你的现状了解它会产生积极的影响。
你怎么挖现有竞争对手?听起来像一个可怕的事情。但是,嘿,这就是商业世界绕。
如果你已经在谈判前景或锁在一个潜在的竞争对手,试图分析他们所做的比你更好。有很小的几率选择结束,但注意到更多的机会。
例子:谢谢你告诉我。我很感激你一直到目前为止的透明度。你能让我了解你们哪些组件对你目前的供应商最满意?我想注意它。
过滤你的前景在正确的参数可以大大减少销售的反对。与销售智能软件,公司利用现有的前景数据描述和量化其传入的线索。
数据涵盖所有关键参数的前景,像他们的联系信息,头衔,firmographics,最近资金,和数据从买方意图工具相应的意图和连接的顺序进行排序。
总是预期前景可能会对你在说些什么。什么会让你更容易克服反对做作业和大量的准备。
最重要的是,不要看这些反对意见作为一个“不”。把它们从你的前景来检查理解之前签署的虚线。
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伊塔玛Gero的创始人兼首席执行官seoreseller.com白标签搜索引擎优化和数字营销解决方案提供商,授权机构和当地的商业世界各地的客户。当他不工作,他环游世界,冥想,或者做梦(代码)。
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