50个远程工作统计塑造全球劳动力的发展

《纽约时报》。《华尔街日报》。《福布斯》。在每一个行业的热门话题的未来业务似乎是远程工作。

曾经被认为是活跃的硅谷科技公司正迅速成为一个主流的雇员福利。和更多的人被允许机会在家工作也迅速成为一个咖啡馆,许多求职者不会同意不。

远程工作的当前状态是不同取决于你问谁。公司经常向员工提供不同的亲密选项导致从团队与单个远程工作者整个远程团队。

远程工作的统计数据

为了显示影响远程工作对我们所做的工作方式,我们一起列出了一些我们最喜欢的远程工作统计。这些数据涵盖了员工如何看待远程工作公司如何从远程工作的政策中获益。

远程工作人口

我们已经讨论过多少人在美国远程工作,但在全球范围内呢?谁是这些数字牧民和他们离开办公室工作的动机是什么?

• 远程工作自2005年以来增长了173%。(全球工作环境分析,2018)
• 62%的创Z和千禧一代远程工作每周至少有一天。(Remote.co,2020)
• 不属于工会的工人的两倍获得远程办公。(全球工作环境分析,2018)
• 另一方面,只有58%的婴儿潮一代的员工远程工作的很大一部分时间。(Upwork,2020)
• 研究表明,远程工作是更常见的在城市高收入水平。(Pragli,2019)
• 全球70%的员工远程工作至少一周一次。(IWG,2018)
• 远程工作的三大产业是交通、和数字媒体。(盖洛普,2019)

“66%的人在家工作在美国全职远程员工,比全球平均水平更频繁。”

猫头鹰实验室,2019

• 最偏远的工人有无限的假期,每年还需要2 - 3周的假期。(缓冲,2019)
• 平均而言,远程管理直接下属有20.9%超过现场经理。(SoapBoxHQ,2019)
• 84%的远程员工更愿意在家工作而不是一个次要的位置。(缓冲,2019)
• 目前在美国,500万年员工在家工作至少50%的时间。(全球工作环境分析,2018)
• 58%的员工工作一组完全安排如果这意味着他们可以远程全职工作。(虚拟的职业,2019)
• 42%的全职远程的人说他们已经远程工作5年以上。(Flexjobs,2020)
• 1在10全球员工工作以外的公司的主要办公地点五次一个星期。(IWG,2018)

远程工作和生产力

远程工作者比办公室人员吗?更富有成效如何您的团队真的是亲密的政策吗?这些数据揭示远程工作如何影响性能。

• 远程雇员比那成天泡在办公室的同行更有效率13%。(斯坦福大学,2017)
• 一个半场远程工作者每年节省相当于11个工作日否则他们会花了通勤。(全球工作环境分析,2018)
• 47%的员工没有目前的远程工作政策说,他们觉得他们会更有效率如果远程工作的机会。(Flexjobs,2020)
• 劳动力多元化的公司,包括远程员工,35%更可能比non-diverse劳动力。(·,2019)
• 允许远程工作的企业从员工看到89%的业务增长。(IWG,2018)
• 说50%的远程员工在家工作减少了病假,56%表示,减少他们的缺席。(Flexjobs,2020)
• 68%的远程工作人员说,他们并不担心远程工作将会影响他们的职业发展,而23%的人说他们担心。(猫头鹰实验室,2019)

远程工作和留住员工

好奇如果远程工作可以帮你留住现有员工吗?这些统计数据覆盖远程办公政策如何影响员工保留和幸福。

• 公司减少了50%辞职当员工被允许在家工作。(斯坦福大学,2017)
• 56%的员工有一个工作,至少有一些远程他们所做的事情可以做。(全球工作环境分析,2018)
• 80%的员工报告时,感觉不那么强调远程工作比当他们在办公室里工作。(Flexjobs,2020)
• 创Z和千禧一代3 x比老一代更优先考虑未来劳动力计划。(Upwork,2020)
• 51%的员工将为更灵活的换工作,远程调度。(盖洛普,2019)

“82%的远程员工看到减少压力,80%的人说他们觉得提振士气的远程工作政策。”

·2019

• 58%的远程员工说远程工作能力使得他们更满意他们的工作。(IWG,2018)
• 17%的经理监督远程员工说保留是一个大问题和问题的公司,现场经理的近6倍。(SoapBoxHQ,2019)
• 创Z的52%千禧年的经理说为他们的员工提供选择远程工作是职业生涯规划的首要任务。(Upwork,2020)

远程工作和利润

你知道你的远程工作政策可以影响你的底线?查看这些数据,发现每个人都可以节省一点额外的面团与远程工作。

• 公司允许远程工作看到平均每远程员工增加2000美元的利润。(斯坦福大学,2017)
• 77%的公司说,允许员工远程工作可能会导致降低营运成本Flexjobs,2020)
• 允许员工远程工作每年节省约7000美元在运输、食物、和儿童保育成本。(·,2019)
• 2018年,公司的平均成本是50亿美元与远程工作的政策。(更大,2018)
• 员工每年节省2500美元和4000美元之间在家工作时间的一半。(全球工作环境分析,2018)
• 远程工作者挣工资高于100000美元/年,2.2 x比现场更频繁的工人。(猫头鹰实验室,2019)

远程工作和招聘

远程工作并不是适合你当前的员工,这也是一个令人难以置信的招聘策略。这些统计数据证明远程工作可以帮助你吸引顶尖人才。

• 85%的管理者认为远程员工组成的团队在未来将成为常态。(·,2019)
• 的员工远程工作作为一个选项,Z和千禧世代员工比婴儿潮一代更有可能利用远程员工28%。(Upwork,2020)

那些在科技工作“76%的受访女性表示远程工作选择是越来越需要吸引和维持女性在科技行业。”

Remote.co, 2019

• 68%的千禧一代说他们希望选择远程工作中薪酬包在考虑新的机会。(更大,2018)
• 全球41%的受访企业表示,他们已经提供某种程度的远程工作,60%提供弹性工作时间的机会。(Flexjobs,2020年
• 研究预测,73%的所有团队将远程员工2028人。(Upwork,2020)

• 73%的员工表示,他们愿意将削减20%的支付如果它意味着他们可以远程全职工作。(虚拟的职业,2019)
• 64%的招聘者说球场能够在家工作政策帮助他们招募顶尖人才。(IWG,2018)

远程工作的挑战

并不是所有的阳光和玫瑰。与任何公司的政策一样,有一些缺点全职远程工作。这些统计数据显示最常见的远程工作政策的缺陷。

• 远程工作者2 x支出更多的时间在网上会议。团队和变焦女士使用的平均时间分别增加了1100%和600%。(TimeCamp,2021)
• 远程工作者16%不太可能同意他们的经理涉及他们在工作中设定目标。(盖洛普,2019)
• 22%的经理监督远程员工说他们无法得到他们的团队互相合作。(SoapBoxHQ,2019)
• 远程工作者35%不太可能同意他们的同事提供有意义的反馈。(盖洛普,2019)
• 面临的三个最大问题远程员工下班后拔掉(22%),体验孤独(19%),和通信问题(17%)。(缓冲,2019)
• 只有23%的远程员工说,他们的雇主的成本每月共同办公空间。(缓冲,2019)

值得吗?让我工作

你不必是一个企业级公司远程工作的政策。你需要的是对员工的信任,坦诚沟通,并愿意尝试!任何人都可以让员工远程工作,很有可能他们会感谢你。

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