早在2012年，他就是G2他对软件业的现状感到沮丧。
为什么企业很难为自己的公司找到有关软件的信息?为什么在猫途鹰(TripAdvisor)上获得100美元酒店房间的评论比获得10万美元酒店房间的评论更容易客户保留管理(CRM)软件?
10年后，G2已经改变了游戏环境，成为了一个让软件买卖变得容易的地方。我们开始把权力交给客户——那些真正的客户实际上使用产品——这正是十年后我们仍然在做的事情。8000万商业软件买家通过阅读有洞察力的同行评论来发现应用程序，并进行尽职调查。
在这8000万软件购买者中，每一家财富500强公司都会来G2做他们所有软件购买决策的研究。3300家软件公司与G2合作，以建立信任和增长收入，其中包括60%的福布斯云100强。
自成立以来的10年里，我们已经超越了G2 Dot Com．我们现在有15个领先的市场支持G2评论。超过50万条评论在10万个以上的市场上联合发布。所有这些都使G2的买家转化率提高了13%。
但为什么止步于此呢?在我们的第三次虚拟会议Reach 2022上，Godard Abel和G2的首席产品官Sara Rossio拉开帷幕，分享了G2的最新增长、发展和未来计划。
G2的下一步是什么?
我们基于用户评论的重要性创建了G2，但我们的意义远不止于此。事实上，评论对我们来说只是冰山一角。考虑G2数据解决方案，它是一个可以在表面之下找到更多数据和见解的地方。
世界上最具影响力的投资者和咨询公司依赖G2数据，而我们正在把事情推向下一个阶段。通过我们的深度数据集，通过经过验证的市场反馈，我们深入研究了每个用户评论中捕获的43个数据点。
这些数据集中在以下问题上:
- 用户满意度
- 软件功能
- 客户对这些特性的感知
- 实施经验
- 定价和条款
- 自定义问题，民意调查用户对产品的独特见解
这都是G2数据云的一部分，它包含三个主要组件。我们有G2评论数据，来自经过验证的买家的反馈和见解。接下来是G2买家流量和意图，它拥有来自G2流量的实时市场买家和软件趋势数据。最后，G2 Taxonomy Data研究了B2B世界的格局。
在艰难时期推动你的进入市场战略始于生成评论，以建立品牌可信度和在竞争中脱颖而出，所有这些都基于客户的声音。从那里，企业可以在G2上增加买家流量和能见度，最终建立收入和增长。
是的，我们本可以止步于此，但我们将通过G2 Data进一步为您的上市战略提供信息。
用G2市场情报系统把事情提升了一个档次
介绍G2市场情报，这是营销和战略团队的一个新工具，它将解锁从未见过的客户反馈见解。
G2以超过190万的评论抓住了客户的声音，我们已经倾听了。从那里，我们提取了一切可以帮助我们的客户了解他们在市场上的位置，同时还改善信息传递和构建更好的产品。最终，我们超越了你们的竞争对手，赢得了你们客户的心。
Sara Rossio将其分为三个核心领域。
1.产品的满意度
首先是产品满意度仪表板，它探索了市场如何与竞争对手的产品产生共鸣。
使用仪表板，我们的客户可以选择他们想要深入了解的五个竞争对手。我们也有仪表板，专注于净推广者评分和产品感知势头，以回答你的产品是否在正确的方向发展。
所有这些数据都是从G2评审表单中构建的，其中的产品运行状况指标是针对直接竞争对手跟踪的——诸如设置的容易程度、支持质量和合作关系的清晰度等指标。你可以很容易地看到公司的数据、趋势和竞争对手。
你可以发现洞察:
- 有竞争力的地雷和谈话要点来武装你的销售团队
- 市场信息和内容主题
- 产品路线图机会
2.赢/输
接下来是赢/输仪表板，它向用户显示谁在赢，谁在占据市场份额。
需要注意的是，这里没有竞争对手过滤器，因为我们已经根据用户在G2审查表单中所切换到的内容自动填充了竞争对手。我们已经为你做了繁重的工作，揭示了你的产品最具远见的竞争对手。
这就揭示了你在这个领域可能并不传统的竞争对手，所以你对市场份额有了更真实和透明的了解。这就是G2市场情报的力量。
它揭示了:
- 市场上的新竞争者
- 竞争对手制造的噪音最大
- 随着时间的推移，你会取代谁
- 你正在获得和失去市场份额的领域
最重要的是，你可以根据行业、公司规模和位置进行筛选，从而更好地了解你的得失。
3.定价与合同
最后是定价和合同，旨在让您根据价格和价值来发现市场认知，相对于您在产品满意度仪表板中选择的五个竞争对手。
你将能够调查折扣是否与合同期限相匹配，你的竞争对手哪个定价做得好，随着时间的推移，你可以了解到什么来定价和包装你的产品。
未来是光明的
G2一直在收集更多的数据集，以确保我们的客户有最好的洞察力，更好地经营他们的业务。我们雄心勃勃，我们正在努力成为您进入市场战略和活动的核心合作伙伴。
预订演示通过G2市场情报，开始将在G2上收集的数百万数据点转化为关于您的产品、竞争对手和客户的可操作的见解。
