忍者。大师。向导。牛人。就业市场已经产生了很多没有意义的头衔在过去的十年里。

有很多头衔,很难辨别谁做什么工作,如果某些标题的意思是一样的。一个常见的混乱的区别是产品所有者和产品经理。

所有者。经理。他们听起来很相似!任何人不熟悉产品团队的目的,你可能会认为他们是一样的。在类似的名字,这两个角色是非常不同的。

虽然他们都密切合作在产品发布,产品所有者和产品经理的角色不可以互换。本文将概述产品管理和产品所有权之间的区别。

产品所有者和产品经理

是否你是一个SaaS公司或你卖一个特定的商品或服务,你有需要销售的产品。每个产品你公司销售的背后,有一个团队致力于确保产品发布成功和你的客户期望的方式工作。

两个最重要的角色在你的产品团队的产品经理和产品所有者。这些职位的功能可能类似于未经训练的眼睛,但他们都支持的不同部分产品生命周期。

产品经理是战略家

他们作为你的产品的品牌推广者外你的公司。产品经理了市场研究为你的产品,客户宣传,和预算。他们还处理内部和外部通讯周边产品。产品经理也创造客户角色为你的潜在买家和理想的客户。

产品负责人是技术人员

他们把战略由产品经理和产品团队变成一个可行的计划。他们与跨职能团队内部工作,确保一切顺利进行产品发布,每日例会等等。他们把客户角色由产品经理,让他们变为现实。

在某些情况下,一个人可以自己的产品经理和产品负责人的角色。这是典型的小型企业或创业公司。然而,一旦你的销量增长,你获得更多的客户,有需要产品经理和产品所有者。

高级产品营销经理Aubyn Casady在G2,指出在这两个明确定义的角色的重要性为贵公司:

”作为一个接口与产品日常、理解和接受这些角色之间的区别是很重要的,功能也不能成功没有。

客户反馈和适应市场保持产品相关——但只有在成功地、准确地实现。我在小公司工作,他们这些成一个包,它可以工作,但是是不可持续的,因为它使用两个完全相反的大脑。

越早可以区分两个,让他们在相互和谐,而不是工作,你会发现自己越早启动产品,不只是为客户工作,但驱动改变为你的产业。”

正如上面Aubyn轮廓的,在某种程度上,这两个工作需要专门的关注和单独的团队。这可以帮助你和你的客户从长远来看。

产品负责人工作描述

开始你的职业生涯在产品所有权将开始采取一些策略。产品负责人的角色通常属于IT部门,这意味着教育要求尽可能多的不同的产品经理。

大多数产品负责人必须有一个先进的计算机科学学位,工程,软件工程或相关专业。大多数公司将预计相同领域的硕士学位水平。

产品所有权更技术所需的技能比产品经理。来看看你需要的技能:

需要技术经验在产品所有权,因为这个职位侧重于产品设计的后端。最新的更新编程语言和业界最佳实践是至关重要的。

产品经理工作描述

如果你想走的路线,产品管理,有一些需求之前你需要登陆你的梦想演出。大多数产品经理都需要相关领域的学士学位,有时公司更喜欢拥有工商管理硕士学位的候选人。

当然,经验和技能也将带你走得很远。你需要的完美组合软硬技能掌握产品管理的艺术。这是一个快照前产品经理所需的技能。

产品经理更注重外在面临工作职责。直接与客户合作,确保他们的幸福。这听起来像是你会擅长什么?跳上我们的作品产品经理工作描述为深入了解如何成为一名产品经理。

我们所有的产品我们的环境

你的团队是否有一个产品的人或整个团队取决于你的需求和你的公司的大小。最终,正确的产品路径归结为你的激情和能力。

一旦准备好发射你的产品,你需要一个团队来寄给市场。了解更多关于如何产品营销扮演了一个角色。