为新员工准备的终极员工入职清单

2018年11月21日

让我们来讨论一下结构良好的作文的重要性新员工培训流程

这一切都始于为你的新起点做好准备和组织。这就是为什么我们为你的新员工编制了终极入职清单。

我们都知道,新员工入职的前几周和前几个月是确保员工留任的最重要时期。在这关键的几周,为他们未来在贵公司的工作定下基调是很重要的。这包括你对他们的期望,他们期望的回报,以及帮助他们尽可能顺利地融入你的公司环境。正确的入职培训已经证明了这一点提高25%的留存率。

你可能已经完成了标准的入职检查表:检查公司政策、向团队和同事介绍、办公室参观、填写必要的表格、检查他们在公司的职位和工作时间等等。

但是你是否考虑过将员工培训纳入入职流程?定期的进度检查或公司社交活动怎么样?

当你创造一个新员工想要留在和发展的环境时,这些额外的小事情就会产生很大的不同。

最近的一项研究表明三分之一的新员工表示,他们的入职过程很糟糕

年代啊,我们怎样才能使它变得更好呢?

新员工入职对每个人来说都不一样,因为流程可能会根据员工所在的部门、位置和公司内的职能而有所不同。一个好的入职设置应该允许微小的变化,取决于这些不同的方面。

要考虑的因素包括文化、地点、部门流程、员工的学习计划,以及新员工在各自的岗位上需要了解哪些人。

在开始我们的终极入职清单之前,我们先来谈谈公司文化。

文化如何影响入职?

拥有明确的公司精神,并按照这种精神进行招聘,可以确保你的员工是合适的人,从一开始就把合适的人安排在合适的位置上。

在AccessPlanit,我们在业务的各个方面都使用了创业操作系统(EOS)确保公司的每个人都能适应、理解并践行我们的核心价值观。我们根据四个核心价值观聘用、解雇、纪律和奖励员工,这四个核心价值观让所有人都清楚地了解团队成员的表现是好是坏。

这是两者的一个重要方面招聘以及入职流程。这不仅有助于建立一个更高的员工保留率,但确保你的工作场所是一个和谐和快乐的。所以,确定你的核心价值观,并以此生活和雇佣员工。

相关:看看这篇文章学习管理系统看看它如何帮助你的入职过程!

提高员工留存率的入职检查表

对你的新员工来说,入职过程必须既清晰又吸引人。提供持续的沟通、里程碑以及学习和发展的机会是关键。

1.无聊的东西:公司政策和安全审查

准备一份公司手册,你可以发给所有员工,让他们了解他们可能提出的任何问题。

这应该包括解释你的公司是如何运作的,与招聘相关的任何法律要求,以及他们需要接受的消防安全或设备使用培训。从一开始就把强制性的东西清除掉意味着它不会被遗忘。

2.计时:时间表概述

确保你的新手知道他们的时间表是为他们的入职期,在哪里访问它,以及向谁提出任何疑问。

3.简介:参观办公室和同事

让你的新人在新工作中感到安全和舒适是很重要的。

带他们参观办公室,把他们介绍给每个人(是的,甚至是超级害羞的IT人员)。告诉他们在哪里可以存放食物、放松、吃饭和泡杯茶。和他们讨论一些不成文的规则,但要保持轻松和非正式。

这也是你应该首先把你的新员工介绍给同事的地方,他们需要了解他们的角色,以及他们应该去找谁做什么。

新人入职期间很忙,所以如果他们忘记了名字和职位,不要感到惊讶。提供对公司目录的访问(带有照片就更好了)对后续工作很有用。

4.员工适合度:回顾职位和公司精神

要让新员工开始觉得自己是团队的一员,清晰的工作描述和角色划分是重要的一步。

给他们任何你想让他们在前几周完成的任务。安排几次一对一的会议,以确保他们在正轨上,并感觉他们对自己的角色一直很清楚。

5.IT:设备和办公技术

确保你的员工知道如何登录和操作他们在新职位上需要使用的任何东西。

如果他们忘记密码或在使用新技术时遇到任何问题,为他们提供必要的流程。告知他们是否需要培训以使他们更好地履行职责,如果需要,尽快为他们安排课程。

提示记住给你的员工提供所有软件的指导和说明。超过一半的员工因为他们使用的软件而在工作中不开心。跟踪你的员工如何使用软件激活您的免费G2 Track帐户

跟踪我的员工支出→

6.整合:公司社交媒体账户和即将到来的活动

在留住员工方面,公司的社会化比你想象的更重要。66%的员工表示,社交活动有助于他们与同事建立联系

如果你在WhatsApp、Facebook或Instagram上有公司的群组,那就从第一周开始就邀请新员工加入。

邀请他们参加任何安排好的下班后的酒会或见面会,并确保你的团队尽最大努力鼓励新员工参与其中。

7.技能提升:培训机会

你们的新员工需要接受培训以使他们的工作更容易吗?在贵公司工作期间,他们是否愿意在某一领域提高自己的知识水平?

这些都是一份好的入职清单应该包括和准备的问题。

有些公司可能会要求员工在入职前进行强制性培训。例如:消防安全培训、健康和安全培训,或其他特定角色的培训。

对于有大量和多样化培训要求的公司,a培训管理系统通过为员工提供可用课程的概述,自动化管理,并确保您有完成培训的记录,可以帮助入职过程。

8.签到:定期会议和审查

作为一名新员工,在公司里感到舒适的很大一部分原因是在开始工作后的最初几周或几个月里得到了团队的足够支持。

在第一周,每天都和他们保持联系,确保他们都安顿好了。每周安排一次会议,确保他们按时完成任务。每六个月进行一次考核,讨论他们的表现如何,以及是否有加薪的可能。

成功入职

正如你所看到的,成功的员工入职有很多好处。记住清单上的八个关键步骤,你就不会出错了!

看看你是否应该这样做投资于伙伴关系管理或者去看看最好的新员工培训软件根据G2用户评论。

找到市场上最好的入职软件。立即探索,免费→

不要错过任何一篇文章。

订阅,让你的手指紧盯科技脉搏。

提交此表格,即表示您同意接收来自G2的营销通讯。
Baidu
map