别再跟着领导走了，现在最重要的是创造自己的成功之路。
也许你想证明你应该在下一次升职绩效考核，或者你是一位经理，想要温习一下你的技能人才管理技能。无论情况如何，关于领导力有很多东西需要学习。伟德游戏
工作经验是不够的攀登公司阶梯-现在的公司比以往任何时候都更希望提升除了合适的工作资格外，还拥有软技能的人。
软技能包括沟通风格、解决问题的能力、调解能力等。他们更关注你的社交能力，以及你如何与他人联系和交流。
决定你想成为什么样的领导者只是难题的一部分。不管你是IBM的首席执行官罗睿兰(Ginni Rometty)，还是谷歌的首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)，似乎所有有效的领导者都有一些共同的特征。
我们询问了各行各业的经理，请他们告诉我们，在提供升职机会时，他们看重什么样的领导技能。伟德游戏来看看他们的答案吧!
“作为首席营销官和机构负责人，我寻找的软技能之一是好奇心。我发现好奇的人思想更开放。他们有强烈的获取知识和信息的欲望，有真正的学习欲望。
他们倾向于接受变化(或者，至少，不太抗拒变化)，并且非常适合在动态的行业和环境中工作。因为好奇的人有动力去理解，他们通常是创造性的思考者。
“所有这些都使好奇心成为未来领导者既宝贵又有吸引力的品质。”
——杰奎琳·伯恩斯，公司的首席营销官市场专业知识
“我认为，在提拔一个人时，最重要的领导品质是他服务他人的能力。伟德游戏这种领导特质的重要性可以在很多层面上影响组织福祉，伟德游戏包括创造更多的领导者，更有知识和能力的劳动力，提高工作满意度，以及更多有形和无形的利益。
“值得注意的是，仆人式领导不应该以牺牲完成手头任务所需的专业知识和伟德游戏/或技术知识为代价。”
——Kamyar Shah, at的创始人Kamyar Shah咨询公司
“一个好的领导者需要做的不仅仅是照顾自己。他们还必须发挥人才开发的作用。我相信管理是一种特权，一个人必须积极地通过帮助员工做到最好来赢得这份荣誉。这来自于有针对性的反馈和持续的指导。”
——Tim Toterhi，公司创始人情节的领导伟德游戏
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“在提拔员工担任领导职务时，我最看重的品质是诚信。伟德游戏我委托我的领导照顾我的员工、顾客和企业。他们必须有一个强大的道德指南针，以帮助我的组织实现其全部潜力。这是我们公司的核心价值观，我需要我的领导们既能说到做到，也能做到做到。”
——Kelsie Beckfield, SHRM-SCP，公司人力资源经理大北方
“领导者不能太自负。他们必须是无私的，不关心他们从外界得到多少赞扬或认可。有效的领导者赋予员工权力，而糟糕的领导者往往让员工感到微不足道。
强有力的领导下的员工通常有更多的创作自由，创新和实验的空间。另一方面，在糟糕的领导手下工作的员工通常会觉得，他们必须遵循一种僵化的结构才能把事情做好。”
——马修•罗斯(Matthew Ross)，公司首席运营官和联合创始人沉睡的院子
“我寻找的是有领导能力的人。领导意味着建议你的老板，引导他们找到解决问题的最佳方案。例如，个人贡献者将更多地了解管理决策对员工士气的日常影响。个人贡献者可以向他们的主管描述新政策或系统将对基层团队产生什么影响。
“此外，我希望看到员工愿意承担工作职责之外的责任。他们是否愿意为了完成任务而跨越不同的工作角色或部门?我绝不会提拔一个说出这句话的人那不是我的工作”。
——Dave Lane，公司首席执行官Inventiv工具
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“要寻找的最重要的领导技能是，有人会朝着伟德游戏公司的火线冲过去，而不是远离火线。
“每个企业都有自己的挑战。许多人逃避解决困难的问题，或者停留在他们所定义的角色范围内。但那些注意到成长机会并试图为此做些什么的人才是值得寻找的人。他们是激励和领导人们的人。”
——乔希•布拉顿(Josh Braaten)挥舞的见解
“我寻找那些我喜欢称之为‘时钟改变者’的人。这些人采取主动，改变被打破的东西，无论是比喻上的还是字面上的。例如，当我还是柯达公司的首席营销官时，我在会议室里召集了一群高管，每个人都注意到时钟不走了。每个人都对此发表评论，但没有人做任何事情来解决这个问题。
“直到一位女员工脱掉鞋子，爬到椅子上，修好了钟，然后离开了。在我看来，这是一个明显的迹象，表明某人是天生的领导者，不需要不断的监督就能把事情做好，推动工作向前发展。”
——Jeffrey Hayzlett，公司首席执行官兼董事长高管网络
“说到招聘，我们在RotaCloud总是说，‘招聘人，而不是简历。毕竟，如果一个人有天赋、有兴趣、有热情，那么他总能学会新技能。然而，个性却很难改变。
“在提拔在我们公司工作了一段时间的员工时，我们也采用同样的原则，不仅关注他们到目前为止在我们公司取得了什么成就，还关注他们是什么样的人。
“我们考虑的因素包括他们表现出的热情程度，不仅是对他们目前的职位，还有对整个业务的热情。他们的个人价值观与我们的品牌一致吗?他们认为自己的工作是一份工作还是整体的一部分?”
——Joel Beverley，联合创始人RotaCloud
“任何处于领导地位的人都需伟德游戏要承担责任，不仅对他们的工作负责，而且对他们的错误负责。一个能够成功领导的人是一个能够自信地承认错误，以寻求不同的成功途径的人。
“当领导者从容地承认错误，最终创造一个学习经验时，诚信就会在工作环境中建立起来。培养和提拔那些有能力从错误中进一步学习的人。”
——Chachi Flores，公司电子商务高级经理孔雀的小巷
“在提拔内部人才时，我看重的是良好的沟通能力。知道如何推动业务发展是一回事，但分享愿景并实施计划完全是另一回事。
“没有什么比领导者不能或不愿与员工交谈更能削弱团队的动力了。如果你不能站起来对你的员工讲话，或坦率地与他们一对一交谈，那么你就不能指望激发出完成工作和开辟成功之路所必需的信心。这需要一个自信的沟通者来确保计划和任务被有效地解释、分配和执行，让每个人都在同一页上，作为一个单位朝着同一个目标努力。”
-帕登·西蒙斯，公司高级副总裁奈杰尔·弗兰克国际
“成为一个主动的人表明一名员工有足够的信心接受挑战，自己找到新东西。在项目中采取主动表明一个人不害怕失败、犯错误或冒险。当一名员工主动出击，在没有任何提示的情况下就能发挥领导作用时，这是他们取得进步和成功的好迹象。”
——Matt Edstrom，公司的首席营销官GoodLife房屋贷款
“我经常寻找那些表现出热情，并且真正关心实现伟大成果的员工。这让我看到他们关心整个团队的结果。我还想找一个能让别人变得更好的人，他知道这是为了整个团队，而不仅仅是为了自己。
“他们希望与他人分享自己的技能，让每个人都变得更好。做一个好的倾听者也非常重要，要知道你不可能无所不知。这表明你愿意坐下来倾听别人的意见，无论他们处于职业生涯的哪个阶段。”
——Michael Stahl，公司执行副总裁兼首席营销官HealthMarkets
“任何有意愿的人都可以获得所有的技能和策略，但关怀是无法训练的。据我所知，世界上没有一个培训项目能让一个人在根本不关心某件事(工作、事业、人等等)的时候，对他们不屑一顾。
“当你创造了一个员工渴望待在的空间，让他们感到被欣赏和被认可，让他们成为最重要的个体，甚至在客户之前，它就会成为一个每笔交易都能产生真实和愉快的客户体验的空间。”
——Jon Pe’a，公司技术运营总监Logmein
“我寻找的领导者要能认清自己，认识到自己的优点和缺点。他们对自己与人交往的能力充满信心，当问题出现时，他们能轻松地听从自己的直觉。”
——Ashley Fry，开发和质量副总裁IQMS
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关于领导力，你能学到的最重要的一条建议就是做你自己。伟德游戏你不可能成为每一种类型的领导者，所以使用本文中的建议来找到你的完美组合。真诚的领导会让你在事业上走得更远。
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