现代求职的很大一部分已经转移到了网上。对于招聘人员来说，这可能会使为一个组织寻找员工的过程显得没有人情味和困难。

招聘会提供了一种特殊的选择，而不是经常默默无闻的人才招聘世界。招聘会让你有机会与潜在的员工面对面，建立真正的联系。

让我们通过一些快速的上下文来为接下来的讨论奠定基础。

招聘会为招聘人员和潜在员工提供了在公平竞争的环境中相互了解的机会，并确定他们是否适合彼此。把它想象成工作速配。这是一个理想的策略，尤其是对校园招聘的努力。

作为招聘人员，招聘会似乎是一项艰巨的任务，但如果处理得当，也可以为你的招聘渠道带来很好的结果。你可能会问自己的最大问题是:

招聘会值得吗?

这完全取决于你的目标。一家需要少量新员工的小公司可能无法证明参加招聘会所花费的资源和时间是合理的。那些正迅速试图增加员工数量的大公司可能更适合。参加多次招聘会可以让你重复使用宣传册和小册子之类的材料。

重要的是要认识到招聘会是一个招聘策略这可能是一笔巨大的前期投资，但在一天结束时，很可能会为您的组织找到合格的人才带来积极的结果。快速进行成本效益分析，以确定招聘会是否适合你。如果你认为这是正确的一步，你就会想要更进一步，确保自己为成功做好准备。

如何在招聘会上取得成功?

要想在招聘会上取得成功，关键在于为你的公司建立一个伟大的雇主品牌。雇主品牌是求职者如何看待你的公司作为雇主和工作场所。这是你的人力资源和营销团队应该控制的一个关键因素。

尽可能吸引人地展示你的公司，同时准确地描绘出公司文化和在那里工作的感觉，这很重要。无法想象在一家公司工作的情景通常是人们接受工作邀请的最大障碍。

在招聘会上找到成功的一些简单方法:

• 带一两个公司里的人一起来，他们可以回答求职者关于公司或空缺职位的任何问题。
• 将印刷材料作为有形的物品，候选人可以随身携带，以记住你的组织(swag物品也可以用于此目的，同时吸引路人)。
• 在招聘会结束后，留出时间进行当天的面试，在谈话还记忆犹新的时候筛选有潜力的候选人。
• 准备好材料，以防你想要提供工作机会并完成雇佣交易。
• 使用一个申请人追踪系统(ATS)维护与你交谈过的潜在员工的数据库。

你应该从哪里开始呢?

首先要确定你想在哪个市场寻找潜在员工。有各种各样针对特定市场和人才的求职者的招聘会。根据地理位置和行业对不同的招聘会进行调查，以确定什么样的人才适合你。此外，与你的营销团队协调，帮助建立你的雇主品牌，并为潜在员工创造信息。

如果处理得当，招聘会是一项重要的招聘策略。忠于公司的价值观和目标可以确保你找到最优秀的人才。

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