对你的内容策略感到不满?这是有办法解决的。
在互联网的早期,有一种情绪是“如果你写了它,他们就会来”有机的交通就会自己出现。但随着竞争的加剧,很明显,仅仅写内容不足以吸引你想要的客户。
那么,互联网上到底有多少博客呢?事实是我们不知道。一些研究声称有1.5亿博客,而另一些研究则认为这个数字接近4.4亿。随着每天成千上万的新博客被创建,我们可能永远不会知道确切的数字。
互联网的拥挤导致更多的团队投资于全栈内容营销策略,旨在在他们旅程的每个点上接触到客户。
强大内容策略的7个要素
- 强大的搜索引擎优化
- 明确的语气和语态
- 一个独特的观点
- 多种内容媒介
- 社交媒体策略
- 可衡量的结果
- 以客户为中心内容
除了这种内容营销的基本方法之外,许多顶级营销领导者正在后退一步,寻找新的方法来消除噪音。许多网站在为用户更新内容和优化内容方面取得了成功。
如何调整你的内容策略
你可能会问自己,全面更新内容的成功案例在哪里?
持怀疑态度是好事。毕竟,你不想在没有可靠的证据证明重新定位的内容策略会起作用的情况下,就放弃多年的努力。梅根·基恩·安德森,营销副总裁Hubspot的他只是众多营销领导者之一,他们在重新聚焦内容后取得了巨大的进步。
如果你想知道,Hubspot的营销副总裁真的能理解整个过程有多伤脑筋吗?答案是肯定的。即使是内容营销界的大人物也感受到了压力。
![Meghan Keaney Anderson在G2REACH发表讲话](//www.zone17blue.com/hs-fs/hubfs/Screen%20Shot%202019-09-20%20at%2011.21.53%20AM.png?width=600&name=Screen%20Shot%202019-09-20%20at%2011.21.53%20AM.png)
安德森在2019年的突破会议上分享了她的一些建议,“改变Hubspot营销的3个简单变化”。
我们从她的会议中提取了一些关键的亮点,并将其转化为可操作的要点,您的团队可以使用它们来重新调整您的内容策略。点击这里查看详情!
1.你需要一个内容目录来驱动流量
建立流量需要时间,而建立流量的关键在于内容。对于一个新读者来说,没有什么比在你的网站上发现一篇令人难以置信的博客文章,却发现你已经几个星期没有写任何新东西更让人失望的了。
安德森强调,每月发布至少16篇博客文章的公司比那些发布较少的公司获得更多流量。这意味着平均每周3-4条内容就足够帮助你的团队构建他们的内容目录了。
![梅根·基尼·安德森在g2 reach会议上发言](//www.zone17blue.com/hs-fs/hubfs/Screen%20Shot%202019-09-20%20at%2011.26.04%20AM.png?width=600&name=Screen%20Shot%202019-09-20%20at%2011.26.04%20AM.png)
首先建立一个关键词策略瞄准与你的行业相关的内容,然后开始写作。在你深入研究工作的技术方面之前,先写好你的内容策略。
一旦你开始创建内容,将相关的部分链接起来,并专注于用户意图。不要写那些你不是权威的东西。从某种意义上说,在进入下一步之前,先呆在自己的圈子里,建立自己的品牌权威。
2.旧内容就是新机会
对于许多内容营销人员来说,创造新内容是工作中最令人兴奋的部分之一。制作新作品并发行会带来一定的满足感。但是大多数团队在他们的内容策略中都错过了一个很大的机会——内容更新。
Anderson指出92%的线索来自旧内容.如果你的公司已经在你的博客上积压了大量的内容,你应该花一些时间优化旧的内容。
仔细想想就明白了。一篇文章在你的博客上停留的时间越长,它获得反向链接、SERP排名和有机关键词的机会就越大。如果你没有积极地盘点哪些旧内容表现良好,那么你可能会错过一个很大的机会。
有什么方法可以优化你的旧内容?
- 更新旧数据和统计数据
- 清理格式
- 包括新CTA的
- 更新自发布以来已更改的信息
- 设计新图形
- 创建可下载资产
- 重写介绍
- 生成反向链接回到旧内容
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Anderson将她的团队的时间分配给编写新内容和更新旧内容。结果呢?Hubspot的月领先量翻了一番,旧内容的搜索量增长了106%。这导致了更多的视图和转换,而无需创建更多的内容。
3.团队的结构(和内容)很重要
成功的内容策略和失败的内容策略之间的区别在于你如何构建内容。这不仅适用于你的团队整体,也适用于他们所创造的内容。Anderson通过创建一个完整的堆栈来解决这个问题内容营销充满活力的团队工作流策略.
安德森合并了Hubspot的内容和SEO团队,并通过以下方式解决了他们的内容刷新问题:
- 重组网站,以反映支柱/集群模式
- 通过聚类相关帖子组织现有内容
- 合并复制或蚕食内容
- 清理了内部链接策略
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这一策略的最终目标很简单:把她的每个员工都变成专家,简化用户体验。当您的内容团队中的每个人都熟悉流程的每个部分时,就更容易发现您的团队可以优化的方法。
这种方法还消除了工作场所的竖井,并使员工能够完善他们的技能。不仅旧内容得到了改进,您的团队生产的新内容现在也以更高的标准创建。
优质内容需要承诺
如果说我们从安德森和Reach 2019大会上其他令人难以置信的演讲者那里学到了什么的话,那就是没有创新就没有成功。那些爬到顶端(并保持在那里)的内容团队是那些不怕冒险的人。
很遗憾你错过了梅根·基恩·安德森在Reach 2019的突破环节?不要让这种事再次发生!注册关于的电子邮件提醒达到2020,在我们的新地点海军码头。
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