容易被遗忘的品牌可以成就一个事件，也可以毁掉一个事件。
不要误解我的意思——仅仅是品牌推广并不能让人们进门，但它确实对你的活动和客人离开时的体验产生了重大影响。一个事件营销没有强大的品牌和设计基础的战略很快就会失败。
2019年9月，G2举办了首次为期一天的会议Reach。在不到8个月的时间里，我们从零开始建立了一个活动品牌，推出了一个活动网站，并举办了一个完整的销售和营销会议，有超过500名与会者和14名出色的演讲者。
那么，我们是怎么做到的呢?
对于我们的第一次G2会议，我们知道我们有一次机会让品牌和设计正确。我们对Reach有一个清晰的愿景;这将是一个创造空间的机会，我们的买家、供应商和投资者可以聚集在一起，相互联系并获得灵感。我们公司的核心价值观之一是帮助企业发挥潜力，我们希望我们的第一次会议能够鼓励我们的观众这样做。
我们关于Reach的基本理念很强大，但现在是时候执行它们了。我们的创意团队面临着执行和创建一个活动品牌的挑战，该品牌传达了G2的精髓，但又足够引人注目。我们想要创造一些令人难忘的东西。
让我们从头说起。
本文是Reach:回顾．
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当我们开始制作《Reach》时，G2的创意团队由我(创意总监)和一名文案组成。当涉及到活动的实际设计时，我们非常需要一些帮助。
为了帮助我们开始努力，我们最终决定与emc3这是一家总部位于伦敦的事件营销机构。他们的团队有为其他B2B领域的大公司(如HubSpot和Drift)举办大型活动的经验。emc3除了拥有完整的设计部门外，还能够帮助我们进行活动后勤，确保赞助商，并管理演讲者的分配。
我们很清楚，我们要为Reach创建一个单独的品牌——这在当今的会议中很常见。我们没有我想做的就是把这次活动变成G2的推销活动。虽然Reach是G2的会议，但我们希望活动品牌能够有自己独特的意义和身份。
这带来了另一个挑战:我们如何创建一个与G2相关的品牌，而不进行公开的自我宣传?
雪上加霜的是，在活动策划过程的这个阶段，我们没有安排演讲者，这使得我们很难定义我们的品牌承诺。我们的愿景是创建一个具有前瞻性、真实性和基础性的会议。
困难的部分是将这些想法转化为实际的设计。
在我们最初的头脑风暴会议中，我们提出了一个蓝图和一个品牌概念线框．简单地说，这通常是要建造的东西(如建筑物或网站)的两个基本元素。经过无数次的草图和重新设计，我们决定最终达到雪佛龙标志，它的灵感来自最初的g2品牌雪佛龙，但有一个扭曲。
接下来，我们探索了一系列与G2品牌颜色在同一光谱上但略有不同的颜色。最后我们选择了明亮的紫色和橙色，我们操纵它来创造一种暗色调的效果。
下面，你可以看到Reach和G2品牌并排。
时间(或缺乏时间)是我们进入下一阶段活动计划的最大障碍。2019年6月，我们聘请劳拉·韦斯(Laura Weiss)担任首席品牌设计师。她在重塑我们最初的品牌资产并在网站发布前及时完成它们方面至关重要。
压力很大。活动网站是大多数人第一次了解Reach并与之互动，所以必须确保品牌的一致性和影响力。的成品首次亮相Reach品牌的前沿和中心。它既大胆、有活力又简单。我们的G2标志出现了，但在其余的设计中处于次要地位。
在开发了品牌资产和官方网站之后，是时候在物理空间中引入数字元素了。
“一旦我们确定了我们的品牌元素，下一步就是在场地周围走走，看看我们可以进入哪些墙壁和其他区域。从那时起，我们就开始思考如何将这些品牌元素转化为超越数字体验并占据实体空间的东西。”
我们的目标是在场地内尽可能地反映活动的在线个性。在Reach的精神下，我们受到了启发，尽可能地利用面对面的品牌资产。我们的场地内的墙壁主要是白色的，所以我们把我们的标志放大了，并在任何开放的空间上都覆盖了雪佛龙。重要的是不要错过任何小细节——从身份徽章、售票亭、商品，甚至是用来衬午餐食物的薄纸都有品牌。
创建一个有辨识度的品牌需要时间。幸运的是，Reach 19是G2的第一个会议。对于未来的活动，我们打算继续建立一个围绕真实性的社区，并激励我们的赞助商、演讲者和与会者网络发挥他们的潜力。我们的第一次会议是我们所有人在活动品牌和设计方面的速成班，我们期待看到Reach品牌如何随着时间的推移而发展。
我和G2的所有人都希望你能在达到2020！
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