有一件事是所有企业家都同意的:商业成功没有捷径。创业充满了美好的时光，伟大的时光，也有很多艰难的时刻——或者就像本·霍洛维茨所说的，WFIO (WFIO)我们完蛋了，结束了)的时刻。
有些人认为创业需要有一个完美的想法，但这并不完全正确。如果你有一个团队和一个承诺，你可以在路上解决剩下的问题。
在我的职业生涯中，我曾经创建过SaaS公司，但G2不同，而且在某些方面更具挑战性。
G2成立于2012年，我们的愿景是打造“企业软件的Yelp”。当时，商业买家很难发现我们，事实也的确如此道路很难获得消费者的见解。
在我之前的公司，我花了9年时间才最终登上高德纳(Gartner)的报告，花了12年时间才成为领导者。我知道高德纳的解决方案拖了我们的后腿，坦率地说，有一条巨大的护城河我无法跨越那么长时间，这感觉不公平。
大多数企业家没有9年的时间来等待验证。人们对更“实时”的东西有需求，所以我们研究了像亚马逊这样的公司对用户评论的处理方式，然后想，“让我们把它带到B2B软件中去吧。”
2021年8月，H2在伊利诺伊州芝加哥启动
我们发布了alpha网站，并在Dreamforce分发了价值5美元的星巴克礼品卡，以鼓励人们留下评论。然后我们回到办公室，打开谷歌Analytics。
我看着网站用户的数量慢慢增加。我甚至在奥地利看到了一个弹出，看到我们已经在全球获得了发展势头，我很兴奋，直到我意识到那个用户是我的父亲。除了父母的支持，我们的成长是显而易见的，概念的验证就在我眼前得到了验证——这种感觉我永远不会忘记。
在每一个行业，针对每一个商业问题，企业家们都在开发更多专门设计的应用程序。对于买家来说，问题不在于可达性，而在于景观嘈杂的．
我们决定一次只专注于开发一个软件类别，让事情顺利进行。我们花了三四个月的时间才在谷歌上排名，并获得重复流量，让我们变得重要。尽管有挫折，我们还是坚持了下来。
我的联合创始人蒂姆•汉多夫甚至拒绝在我们盈利之前剪头发。这花了大约九个月的时间，那时，我们开玩笑说他看起来有点像耶稣(这真的不是他最好的样子)。
G2 D轮融资于2021年6月在纽约时代广场宣布
成功的关键在于解决自己真正关心的问题。有时候你会想:“大公司拥有比我更多的资源。为什么他们就不能像我这样做呢?”
这是事实。虽然一家大公司可以在一个项目上投入一个工程师团队，但它无法与一个开发激情驱动产品的创始团队竞争。大公司没有企业家那样的灵活性和生与死的态度。但记住，你不必一个人去做。科技行业有很多合作竞争。找到你的平衡，寻找能帮助你实现目标的合适合作伙伴。
所以我鼓励你们不要被大人物吓倒。你所拥有的是敏捷、自主，最重要的是，除了向上，你无处可去。
每当我发现自己在创业之间徘徊时，我就会觉得自己停滞不前。我想念高潮，低谷，我甚至想念WFIO的时刻。创业精神既让人振奋，也会引发焦虑，但当你看着自己的企业成长并取得成功时，没有什么能比这种自豪感更重要了。
G2从一个软件类别开始。现在我们是世界上最大的软件市场，有超过150万的评论。我曾经为其分发星巴克礼品卡的平台最近筹集了1.57亿美元D轮融资使我们的估值达到11亿美元。
激情和奉献是我在G2达到巅峰的原因。我等不及要看你是怎么做到的了。
无论行业或企业规模大小，组建董事会都至关重要。看看这些作为企业家建立董事会的6个经验教训．
