你的员工都渴望成长的机会——你是如何回应这个召唤的?
社交媒体导致了创建个人品牌的兴起，因此，员工比以往任何时候都更热衷于投资于他们的个人品牌职业发展和发展。这可能会让一些雇主担心他们的员工想要辞职去找更好的工作——但事实并非如此。
与普遍看法相反，为员工提供发展机会更有可能留住而不是赶走顶尖人才。你对员工的投入越多，员工的忠诚度就越高。如果你还没有在人才管理战略中优先考虑发展机会，你应该这样做。
为员工提供有意义的成长机会有几个因素。虽然你的公司可能会提供上面提到的一些东西，但总有改进的空间。
也许你已经提供了一个职业发展的快照或利用职业发展规划但你有没有想过，你是否还能提供更多?
随着就业市场的竞争日益激烈，各公司都在寻找吸引新人才的独特方式。提供持续增长的机会机会正在成为人力资源领域最热门的趋势之一，员工们都很喜欢它。
我们要求员工分享他们有一个经理投资于他们的成长的时光，并解释为什么这对他们的成长很重要专业发展．来看看他们的答案吧!
“我所在的公司关注员工发展，这对我来说非常重要。
“他们非常注重帮助我们发展优势，弥补劣势。这在个人层面上是通过书中的长处查找过程来实现的，优势查找器2.0汤姆·拉瑟和盖洛普合著。
“对我来说，重要的是，我所在的公司不只是把我视为达到目的的手段。我想做最好的自己，我喜欢为这样一家公司工作，它能帮助我发现自己的优势，并利用目前的培训帮助我保持在领域和工作的前沿。
“我的公司帮助我们确定我们的标志性优势，并教我们如何利用它们成长为专业人士。我们还可以获得持续的视频和在线培训资源，帮助我们在个人岗位上保持敏锐，并了解行业最佳实践。”
——David Gafford, at的市场总监转移处理
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“当我被告知我的新雇主将支付我MBA最后一个学期的学费时，我震惊了。在接受目前这份工作之前，我已经开始攻读MBA课程，并计划继续独立完成学业。
“得知他们支持我获得MBA学位，我感到很欣慰。他们如此信任我，愿意让我跨过终点线毕业，这让我松了一口气。
“毕业后，我的公司为我提供了其他继续学习的机会，让我有机会保持个人的成长，同时也将这些知识运用到我的岗位上，帮助公司继续发展。如果你在你的员工身上投资，你最终就是在投资你的公司。
“在一家为我的成长投资的公司工作，让我有一种感激之情。他们在我身上看到了值得投资的东西，并相信我值得这笔投资。这给了我一种自信，如果没有公司的支持，我不相信自己会有这种自信。”
——Kelly Anderson，公司市场总监财富连续集团
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“我大学毕业后的第一份工作恰好是在世界上最大的IT公司工作，我对这里的一切都很着迷:现代的建筑、中世纪的家具、桌上足球桌、递给我的笔记本电脑、我预订的旅行——这太令人兴奋了!”
“我很有动力，这一点一直体现在我擅长实施大规模计划，并在不同的角色中取得进步。当时我不知道的是，我可以在其他技能上表现出色——比如有效沟通，提供有价值的反馈，领导变革，或者教导和信任他人完成他们的工作。当我在其他公司的朋友们讨论他们所学到的东西时，我开始意识到这是我发展中的一个差距。我开始了培训——但遇到了阻力，并被告知软技能培训不在预算之内。
“我开始思考，‘如果一家公司不对员工进行职业发展，只关注结果，会发生什么?这个想法成了我不快乐的催化剂。突然间，引领我成功的动力也暴露了我所处的地方不再能满足我的需求。
“我花了很多时间思考我的价值观是什么，我需要从雇主那里得到什么才能让我有动力。我最终决定，学习和发展需要成为我加入的公司文化的一部分，并开始关注其他公司。
“今天，我在职业上的成就感超过了我的想象。我从《财富》500强公司转型到《财富》100强公司，在领导力发展部门工作，在那里我推动旗舰领导力项目，并指导高级领导人支持组织伟德游戏的成长和发展。我觉得我终于有机会成长，也可以给别人同样的机会。”
——露西·邓肯，公司的促进经理沃尔玛
“我非常幸运地找到了一份工作，我的雇主非常乐意资助或补贴我的课程和认证费用。对我来说，工作不仅仅是挣钱度日;这是关于硬技能和软技能的自我发展。这就是为什么对我来说，知道我的雇主在公司里为我的成长寻求最好的东西是非常重要的。
“我已经完成了Ahrefs商业博客课程，目前正在参加Backlinko的SEO That Works和HubSpot的内容营销认证课程。这些课程对我作为内容和搜索引擎优化专家的工作非常重要，并将继续在我的职业生涯中长期为我服务。
“拥有一个有利的平台来提升自己，对你和你的公司都有好处。此外，一个积极鼓励你成长的工作环境最有可能是你喜欢在其中工作的文化。”
——Bernice Quek，内容营销专家交通的蜜蜂
“研究生毕业后，我不知疲倦地寻找一份能激发我创造力的职业。我变得非常挑剔，不仅对我的职业选择，而且对公司的选择。在我担任现在的职位和现在的公司之前，我在一家旅行社工作。
“虽然机会不断涌现，但都不是我想要的。我试着用我自己的方式把事情掌握在自己手中。我要求找一位职业导师，结果却被安排去做一位在市场营销部门工作的同事的实习生。虽然我很感激，但工作阴影并没有给我带来太多的成长机会。我和我以前的主管和人力资源代表交谈过，他们向我保证他们已经尽力了。
“我在职业生涯中感到迷茫，完全停滞不前。在那一刻，我慢慢但坚定地制定了离开的计划。那时我意识到，只有公司完全支持你，你才能在事业上有所发展。虽然我在那里有一段很棒的经历，但由于他们缺乏对我的发展机会的投资，我离开了这家公司。
“我很幸运，现在为一家优秀的非营利组织工作，它优先考虑我的发展机会。在这么短的时间内，我在一位出色且经验丰富的营销与传播副总裁的指导下，学到了很多专业和个人知识。
“作为专业人士，我们不能陷入停滞或自满的陷阱，只拥有一份‘工作’，而不是一份职业。投资于发展机会不仅会挑战你的员工，还会使他们和组织受益。当员工感到被关心和信任时，就会激励他们做得更多，并激发他们在公司里茁壮成长的愿望。”
——Camille Copeland，公司营销协调员新泽西边缘
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你投资在员工身上的钱会给你的公司带来数不清的好处。当你的员工成长时，每个人都是赢家。你不可能永远留住所有的员工，所以在他们为公司工作的时候，让他们发挥自己最好的能力是很重要的。
人力资源经理们，有兴趣阅读更多吗?我们会帮你的。
