执行摘要和你正在读的这句话有一个共同点:它们都是一个钩子。
如果我幸运的话，第一句话会引起你足够的兴趣，让你继续读下去。如果一个有抱负的小企业主有同样的运气，阅读他们执行摘要的人会继续审查他们商业计划的其余部分。
执行摘要是对项目的概述商业计划．它突出了所展示业务的重要细节，并让读者对整个计划的其余部分有一个预期的想法。
执行摘要本质上是对商业计划的介绍。它应该简要描述你的业务，它可以提供的好处，你将瞄准的市场，以及财务细节。
执行摘要被认为是商业计划中最重要的部分。这是读者看到的第一部分，如果你的执行摘要是有效的，他们会继续阅读以了解更多关于你的业务。
通常情况下，商业计划被交给那些需要让投资者或潜在合作伙伴信服的群体。他们是否被你的执行摘要所吸引可以成就你的事业，也可以毁掉你的事业。不用说，很多事情都取决于执行摘要。
| 想要跳过并下载免费模板吗?点击这里． |
如果没有正确的元素，你的执行摘要将会被浏览，而不会对你的业务有太多的思考或兴奋。因为它汇集了商业计划的所有元素，所以执行摘要具有相同的组成部分，只是更简短。
是的，这很奇怪，但商业计划的介绍也有一个介绍。在这个开场白中，介绍这份文件的目的以及接下来的内容。这是你吸引他们注意力的机会。
这部分很简单:描述你的公司。给出公司的名称，创始人或投资者的背景信息任务愿景和价值，位置和规模。无论你的业务在哪里(物理上和历史上)，都要解释清楚。
接下来，深入研究你的产品或服务。告诉读者你在卖什么，它解决了什么问题，满足了什么需求。专注于你的企业所能提供的价值和利益。这是你业务的焦点，所以如果产品的展示不能给人留下深刻的印象，你可能会失去你的观众。
然后，你将简要陈述你的发现市场研究．谈谈你是如何找到你的客户群的，以及你将如何瞄准他们。讨论他们的喜好、厌恶、痛苦、购买习惯和人口统计数据。进一步解释你计划如何扩大客户基础，以及你将使用的营销策略。
分析还包括解释你所提供的产品或服务的市场机会。找出你的竞争对手，并解释你是如何脱颖而出的。
这一部分应该总结你计划如何从领导力的角度来组织你的企业，以及这些领导者是谁。伟德游戏拥有可靠的领导和组织是投资伟德游戏者会喜欢的好迹象。
通常情况下，商业计划的制定者会分发这些计划，以说服投资者为投资做出贡献企业的资金．如果你是这种情况，重要的是你要提前提出你的资金申请，并把它放在你的执行摘要中。如果你等到最后，投资者不喜欢他们看到的数字，他们不仅不会投资，而且也不会对你很满意。
为了支持你的融资请求，提供一份关于你的企业盈利能力的研究和准确的预测。你用来获得这个数字的细节和方法可以在后面的商业计划中讨论。
| 注意:有了所有这些因素，你必须强调是什么让你的企业独一无二、对消费者有益、有利可图。记住这个竞争优势，并把它应用到所有这些话题上。 |
哇。要记住的东西太多了。如果你不想起草一份执行摘要的原始大纲，我们为你提供了一个适用于所有业务类型的模板。你所要做的就是把它打印出来，然后填好。
我们已经为你做了艰苦的工作。在这里下载免费模板!
|
当你在写执行摘要时，一定要把你认为足够重要的东西放在你的商业计划的最前面，不管它是否在模板中。只要它是相关的和有组织的，你就可以去了。
执行摘要的主要目的是向读者简要介绍文档中的其他内容。它应提供稍后将更详细讨论的要点。
总结要点，使读者感兴趣和好奇。从本质上讲，这是你业务的第一个卖点。如果处理得当，一个好的执行摘要会让读者很难不读完整篇文档。
虽然这可能是执行摘要的目标，但执行摘要所在的整体商业计划的目标是让人们相信你的企业有盈利、成功和增长的潜力。
快速总结你的商业计划是很容易的，称之为执行摘要，然后把它写在一张纸上。但这可能不会给你想要的结果。为了确保你的商业计划是一个完整的包，完善你的执行摘要并获得相关的好处是一个很好的开始。
从长远来看，在执行摘要上花点功夫只会让你受益。它为你提供了一个完美的机会来展示你的业务，并说明为什么读者应该关心你。如果你还在写执行摘要，可以参考上面提供的模板。
不喜欢模板?你总是可以找一些专业人士来处理你的执行摘要。看看G2的最高评级商业计划顾问．
