在非营利组织空间,雇佣顶级非营利人才可以是一个相当大的挑战。
此外,它可以是一个应变较小的非营利组织找到时间去招募除了维持他们的日常任务。如何建立一个有效的非营利组织人才管道,最终进一步他们的能力建设吗?
幸运的是,与一个集体招聘策略方法从你的团队和一些创造力,可以大大简化招聘成功的道路。让我们看看4组织为采购非营利组织人才招聘技巧。
利用SEM工具在你的非营利组织招聘搜索
搜索引擎营销(SEM)在非盈利领域有令人难以置信的潜力,特别是在开发部门。关于广告的职业空间,然而,竞争可以从这样的公司确实相当巨大,玻璃门——上市公司和其他工作。仍有巨大的潜力为非营利组织为采购找到世界上成功的SEM非营利组织人才。
利用SEM和自由搜索引擎优化软件工具,如Moz关键字探险家,AdWords关键字规划师&UberSuggest,你可以总重要的洞察你的职位关键字(关键字是词或短语求职者在哪里使用,如“数据库管理员职位”或“开发角色的导演”)。带着搜索量和竞争数据,可以做出有根据的决策如何进行表述你的职位清单。
如前所述,SEM不会提供一个可伸缩的方式从非营利组织来源的人才池。然而,你可能会感到惊喜与你可以完成战略谷歌广告活动,面向地方性的关键词和/或长尾搜索(如“罗利数据库管理员职位”或“开发角色主任在旧金山”),尤其是对这些条款的价格和竞争。
一定要让数据驱动运动和仔细思考你愿意付出什么来填补的作用。确定多少薪水,福利,培训,和其他成本将为你提供一些背景应该投资于搜索引擎营销。最后,确定你的职业生涯和工作页面索引(他们出现在谷歌搜索),和利用条款你发现最相关的特定的角色在非营利组织人才的行业。
优先考虑你的LinkedIn非营利招聘策略
LinkedIn是求职者的主要来源为多个原因,你可以在前面的交通与几个简单的步骤。最初,你应该有一个LinkedIn公司简介和列出你想雇佣合适的位置。LinkedIn利用世界各地的专业人士提供的数据对公司增长关键的见解,潜在的薪水范围,并最终扮演着一个重要的角色在你的组织的工作是如何感知网络。
员工,甚至董事会成员可以移动你的非营利组织的针在LinkedIn清单的角色在您的组织。搜索者在LinkedIn能够快速找到有多少员工在工作,更重要的是如果他们连接到任何当前的专业人员在您的组织。这对催化推荐还有很长的路要走,终于找到了最好的非营利组织人才。
另一个没有得到充分利用的功能在LinkedIn布尔搜索,一个强大的工具,允许你段LinkedIn的用户位置,标题,甚至某些软件的经验如果是列在他们的个人资料。例如,如果你正在寻找某人与行政经验在开发角色,在亚特兰大,与一个特定的技能,搜索会像这样:
(“发展”和“执行”或“董事”))和“重大礼物”和“亚特兰大”
这个查询首先发现LinkedIn用户提供关键字“执行”或“导演”在他们的个人资料,以及“发展”这个词。然后,它包括在亚特兰大有“重大礼物”经验。这将目标专业人士的标题,如:
- 开发主管
- 执行董事的发展
- 开发高级主管
- 执行董事
- 发展总监
与布尔搜索,你就会有一个显著的腿在缩小你非营利人才库。如果你有任何第一——或者二级与这些人的关系,你可以要求一个介绍或直接在LinkedIn开始引入过程。
激励申请者一个描述性的非营利组织的工作描述
现在你有一个强大的人才库的非营利专业你想开始瞄准。你也得到一些流量竞争力关键词和一些内容营销。这是完美的时间阅读职位描述的角色你的非营利组织正在寻求填补,问如果是真正有益的专业你想要的目标。
你可以在这通过设置一些可操作的数据谷歌分析账户(如果你不已经有一个了),看看页面的跳出率包含你的工作应用程序(有多少人离开后查看的页面一页)。用这个作为内容的指导指标求职者与最迷人。
除了不断优化关键词和内容结构的最佳使用,你的描述应该激励一个候选人参与你的非营利组织的使命。通过简洁地描述您的组织的文化是什么,什么工具候选人必须执行其功能,并最终他们将如何产生影响你的非营利组织可以激发申请人加入您的团队。研究其他组织如何通常为这个角色后,您可以轻松地检测模式,不得邀请最合格的、充满激情的申请你想要的目标。
非营利组织是神奇的地方找到一个热情,让自己的职业生涯。与正确的策略和实施这些提示,你的组织会顺利采购惊人的非营利组织人才和促进你的使命以极大的人力资本。
非营利组织可以期待招聘软件添加到他们的非营利组织的软件套件战略,以帮助巩固他们的招聘需求。
想鼓励朋友和粉丝给你的非营利组织的慈善捐款吗?学习如何启动一个Facebook募款活动。
